Prat är också handling: Ny forskning om CSR-kommunikation
Att prata Ă€r ocksĂ„ handling, praxis skapas och Ă„terskapas genom kommunikation. Morsing och hennes kollegor Dennis Schoeneborn och Andy Crane kallar begreppet ât(w)alkingâ.
I takt med att intresset för social- och miljömĂ€ssig hĂ„llbarhet vĂ€xer hos företag och organisationer fördjupas ocksĂ„ forskningen om förhĂ„llandet mellan kommunikation, eller âtalkâ, och praktiskt CSR-arbete, eller âwalkâ. Men i den nya artikeln Pathways for Walking, Talking and T(w)alking, visar Mette Morsing och hennes kollegor de möjligheter som öppnar sig nĂ€r det konstruktiva snacket integreras i verkstaden.
Kommunikation spelar en viktig roll
Baserat pÄ kommunikationsstudier och socialfilosofiska teorier, beskriver forskarna tre olika synsÀtt pÄ relationen mellan kommunikation och praktiskt CSR-arbete: walking-to-talk, talking-to-walk eller t(w)alking.
De första tvĂ„ kategorierna ser till viss del kommunikation och praktiskt arbete som tvĂ„ skilda roller eller aktiviteter dĂ€r den ena följer pĂ„ och pĂ„verkas av den andra. Konceptet t(w)alking skiljer sig dĂ€remot genom att snarare se de tvĂ„ funktionerna som sammanvĂ€vda och samtidiga. T(w)alking Ă€r en stĂ€ndigt pĂ„gĂ„ende process dĂ€r kommunikation och CSR-insatser gĂ„r hand i hand och driver organisationen framĂ„t. För att organisationer ska utvecklas behöver de ha en pĂ„gĂ„ende dialog, Ă„terkoppling och styrning. Denna kommunikation Ă€r central i skapandet av strukturer, roller, uppgifter och maktförhĂ„llanden i det âriktigaâ företaget.
- I detta perspektiv spelar kommunikation en viktig roll, inte bara för att sĂ€tta CSR-agendan för att fĂ„ saker och ting att hĂ€nda, utan det Ă€r i sjĂ€lva kommunikationen som CSR-arbetet vĂ€xer fram. Det Ă€r inte âbara kommunikationâ, det kan vara verklig handling, sĂ€ger Mette Morsing.
MÄngfald pÄ arbetsplatsen
Ett exempel pÄ t(w)alking Àr organisationer som satsat pÄ mÄngfald inom ledarskap som en CSR-ÄtgÀrd. Genom att lyfta dessa röster och lÄta dem pÄverka organisationen bÄde internt och externt blir CSR-arbetet en pÄgÄende och organisk konversation.
Med t(w)alking vill vi lyfta fram det faktum att CSR-kommunikation Àven Àr CSR-ÄtgÀrder. Genom att inte lÀngre sÀrskilja kommunikation och handling kan vi bÀttre uppskatta kommunikationens roll i arbetet med strategier, praxis och organisatoriska ÄtgÀrder. Förhoppningsvis kan vÄra resultat anvÀndas som ett riktmÀrke för framtida teoretisk och empirisk forskning inom CSR, avslutar Mette Morsing.
Intervju av Emilie Eliasson Hovmöller
Läs mer
Morsing, M. and Spence, L. (2019). Human Relations, (OPEN ACCESS) DOI: 10.1177/0018726718804306
Christensen, L.T., Morsing, M.and Thyssen, O. (2019). . Journal of Business Research, (OPEN ACCESS)
Christensen, L. T., Morsing, M. and Thyssen, O. (2017). License to Critique: A communication view on standards.Business Ethics Quarterly, 28, 239-262
Christensen, L. T., Morsing, M. and Thyssen, O. (2015). Discursive closure and discursive openings of sustainability. Management Communication Quarterly, 29, 135-144
Morsing, M. and Roepstorff, A. (2015). CSR as corporate political activity. Observations on IKEAâs CSR identity-image dynamics. Journal of Business Ethics, 128, 395-409
Guthey, E. and Morsing, M.(2014). CSR and the mediated emergence of strategic ambiguity. Journal of Business Ethics, 120, 555-569
Castello, I., Morsing, M. and Schultz, F. (2013). Communicative dynamics and the polyphony of corporate social responsibility in the network society: A communication view. Journal of Business Ethics,115, 681-692
Christensen, L.T., Morsing, M. and Thyssen, O. (2013). CSR as aspirational talk. Organization, 20, 372-393