șÚÁÏłÔčÏÍű

– Min forskning visar att varje individ spelar en avgörande roll i att bidra till ett mer hĂ„llbart samhĂ€lle, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Ett annat viktigt resultat i Sendlhofers avhandling Organizing Corporate Social Responsibility: The Case of Employee Involvement at Small and Medium-Sized Enterprises Ă€r att hĂ„llbara insatser i smĂ„ företag beror pĂ„ medarbetarnas vilja att förĂ€ndra snarare Ă€n externa pĂ„tryckningar. 

– Jag tror att större företag kan lĂ€ra sig mycket av att titta pĂ„ hur smĂ„ företag arbetar med hĂ„llbarhet, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Platta organisationer frĂ€mjar hĂ„llbarhet 

Hon menar att en förutsĂ€ttning för att medarbetare ska bli fullt engagerade i hĂ„llbarhet Ă€r att de redan Ă€r allmĂ€nt intresserade av hĂ„llbarhet. En annan förutsĂ€ttning Ă€r verksamhetens typ av organisation. 

– Baserat pĂ„ mina studier drar jag slutsatsen att en platt organisationsstruktur med fĂ€rre hierarkiska nivĂ„er och arbete över avdelningsgrĂ€nser kan fungera som en möjliggörare för medarbetare att gĂ„ frĂ„n att ”bara” vara intresserade av hĂ„llbarhet till att proaktivt arbeta med lösningar för att frĂ€mja hĂ„llbarhet, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Varför Ă€r det sĂ„? 

– Med minskad hierarki har medarbetare ofta möjlighet att fatta egna beslut och har Ă€ven direkta ingĂ„ngar till externa intressenter. Det innebĂ€r att ett företag Ă€r mer beroende av den enskilda medarbetarens beslut och handlingar, men ocksĂ„ att medarbetare kan uppleva effekterna och konsekvenserna av sina beslut och handlingar, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Olika drivkrafter hos ledning och medarbetare 

Enligt Tina Sendlhofer finns det mĂ„nga studier som visar att förbĂ€ttringar av miljömĂ€ssig hĂ„llbarhet, som hantering av avloppsvatten, eller social hĂ„llbarhet, som sĂ€kerhetsutbildningar för medarbetare, kan bidra till ett bĂ€ttre affĂ€rsresultat genom att spara kostnader. Detta kan vara en drivkraft för ledarskapet att arbeta med hĂ„llbara lösningar. 

– DĂ€remot tror jag inte att den finansiella storyn bakom varför företag ska bli mer hĂ„llbara Ă€r en tillrĂ€cklig morot för medarbetare som arbetar med hĂ„llbarhetsfrĂ„gor. Medarbetare söker nĂ„got annat, som en kĂ€nsla av att göra skillnad genom meningsfulla arbetsinsatser, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

I intervjuer med anstĂ€llda har de uttryckt att icke-finansiella prestationer i företaget – sĂ„ som arbetet med hĂ„llbarhet – kan fĂ„ dem att hĂ„lla sig motiverade. För ledningen Ă„ andra sidan Ă€r det viktigt att investeringar i hĂ„llbara lösningar inte sker pĂ„ bekostnad av företagets lönsamhet. 

– En majoritet av företagsledningar gĂ„r snabbt över till symboliskt hĂ„llbarhetsarbete om finansiell hĂ„llbarhet mĂ„ste offras till förmĂ„n för miljömĂ€ssig och social hĂ„llbarhet, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

KrĂ€vs förĂ€ndrade attityder  

En av insikterna Tina Sendlhofer har fĂ„tt frĂ„n sin forskning Ă€r att vi mĂ„ste förĂ€ndra hur vi tĂ€nker om hĂ„llbarhet. 

– Idag har vi en uppfattning om att lönsamhet Ă€r villkoret för företagets lĂ„ngsiktiga överlevnad. Jag tror att det Ă€r fel. Finansiell hĂ„llbarhet Ă€r viktigt men det kommer inte hjĂ€lpa nĂ„gon verksamhet i framtiden om det inte finns nĂ„gra resurser som kan generera dessa vinster, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Enligt Sendhofer finns det en hel del innovationer och teknisk utveckling som kan bidra till att komma runt problemet med allt knappare resurser, men Tina Sendlhofer Ă€r övertygad om att det som verkligen behövs Ă€r ett annat mind-set. 

– Hur Ă€r det möjligt att stora oljeföretag fortfarande rankas bland de bĂ€sta aktörerna inom hĂ„llbarhet? Och hur kan vi skifta frĂ„n ett fokus pĂ„ ekonomisk hĂ„llbarhet till miljömĂ€ssig och social hĂ„llbarhet? Det Ă€r viktiga frĂ„gor att söka svar pĂ„ nĂ€r vi bygger en mer hĂ„llbar framtid, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

 â€œJag vill att min forskning ska vara del av lösningen” 

Praktiker och forskare vet att företag mĂ„ste genomgĂ„ dramatiska förĂ€ndringar för att skapa vĂ€rde och minimera oetisk och negativ pĂ„verkan pĂ„ miljön och samhĂ€llet. 

– Jag kommer att fortsĂ€tta att forska om hur företag arbetar med hĂ„llbarhet och vilka organisatoriska processer som resulterar i förĂ€ndring. Nu försöker jag fĂ„ företag frĂ„n alla branscher att delta i mina studier. Det Ă€r viktigt för mig att min forskning blir en del av lösningen för att bygga ett mer hĂ„llbart samhĂ€lle, sĂ€ger Tina Sendlhofer. 

Intervju av Emilie Eliasson Hovmöller

För mer information, kontakta:

Tinni Rappe, Misum

0708-36 66 41

tinni.rappe@hhs.se

Tina Sendlhofer

tina.sendlhofer@hhs.se